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　　7月1日，集团党委委员、总会计师陈勇到中国纸业调研财务数智化建设情况。中国纸业党委书记、董事长、总经理钟天崎，总会计师陈伟陪同调研。

　　中国纸业数字化管理部汇报了公司数字化规划和提升方向，重点汇报了费用报销系统的设计思路、成效及经验。财务管理中心对费用报销系统进行了现场演示。

　　陈勇肯定了中国纸业数字化建设规划和费用报销系统取得的阶段性成效，并对中国纸业财务数智化建设提出四点要求：一是进一步提高对财务数智化转型必要性的认识，按照集团数字化建设规划总体要求统筹业务和财务信息系统建设，打破信息孤岛，撤掉信息烟囱，夯实财务数智化转型基础。二是要进一步压实财务数智化建设的主体责任，统一底层架构、流程体系、数据规范，实现信息系统在企业内部横向整合、纵向贯通，财务数据与业务数据要实现无缝对接，全面提升业务自动化水平以及数据分析、价值挖掘、风险监测、预警防控等更高层次功能作用。三是要以司库系统为抓手，统筹运用功能模块、强化穿透式管理能力，全面落实国资委对虚假贸易、违规挂靠风险防范、加强应收应付账款管理等工作要求，不断探索大数据监督和智慧监督。四是做好费用报销系统建设的经验总结、功能完善和持续推广，在集团费控系统建设过程中当好“排头兵”。

　　集团财务部相关人员陪同调研，中国纸业财务管理中心、数字化管理部参加调研。