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　　4月28日，集团在宜阳县召开扶贫工作汇报检查会，深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，以及中央打好精准脱贫攻坚战座谈会精神，推进完成定点帮扶宜阳县扶贫攻坚任务，并组织对定点帮扶工作进行了检查考核。集团党委书记、董事长马正武出席会议并讲话，集团党委副书记单忠立，副总裁李友生、向宏，纪委书记张相红，董事会秘书苗卿华出席会议。洛阳市市长刘宛康出席会议并讲话，对集团多年来定点帮扶工作取得的成效给予肯定。宜阳县委书记安颖芳致辞，县长张汉智主持会议。

　　马正武强调，打好脱贫攻坚战，是我们党对全国人民的承诺，也是对全世界的承诺。党的十八大以来，党中央从全面建成小康社会要求出发，把扶贫开发工作纳入“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，作出一系列重大部署和安排。党的十九大将脱贫攻坚工作作为三大攻坚任务之一，摆到治国理政的重要位置，动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫。系统企业必须提高政治站位，清醒认识把握打赢脱贫攻坚战面临任务的艰巨性，增强做好定点帮扶工作、打好精准脱贫攻坚战的责任感和使命感，扎扎实实把脱贫攻坚战推向前进。

　　马正武表示，在2012年正式结对帮扶宜阳县，特别是2016年启动新一轮定点帮扶以来，集团坚决贯彻执行席大大总书记关于扶贫工作的一系列重要指示精神，以及中央、国资委相关工作要求，围绕宜阳县 “三年脱贫、两年巩固”目标，坚持党政工团全面联动、系统企业全部参与、因地制宜精准施策，坚持教育扶贫、产业扶贫、交通扶贫、电商扶贫多措并举，探索实施了立体帮扶脱贫攻坚模式，先后在基础设施、公共服务、自我发展等方面孵化孕育扶贫项目45个，集中力量全面助推精准脱贫攻坚，定点帮扶工作取得阶段性成效。

　　马正武要求，定点帮扶工作把握好脱贫攻坚新形势新要求，在“严、细、实”上下功夫。一是加强组织领导，形成脱贫攻坚整体合力，继续配合地方党委政府、相关部门及扶贫村落实脱贫攻坚主体责任，主动做好工作沟通配合，既不能降低标准、影响质量，也不要调高标准、吊高胃口。二是牢牢把握精准，推动“输血”向“造血”转变，坚持扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准等“六个精准”，扶贫扶到点上扶到根上，真正帮助贫困群众脱贫。三是加强帮扶引导，充分激发贫困群众的内生动力，坚持扶贫同扶志、扶智相结合，激发贫困群众积极性和主动性，组织动员贫困群众参与帮扶项目实施。四是严格考核考评，强化扶贫攻坚工作导向，将扶贫工作列入党建责任制考核，切实解决帮扶工作推进不平衡、帮扶计划落实不及时、帮扶项目建设不规范等突出问题。五是加强作风建设，确保扶贫攻坚取得实效，力戒只喊口号、不见行动，坚决杜绝形式主义，坚决克服消极懈怠、畏难厌战情绪，切实以钉钉子精神把定点扶贫工作抓紧抓实、抓出成效。

　　4月27日，集团党委副书记单忠立主持召开定点帮扶宜阳县扶贫工作汇报考核评议会，组织14家所出资企业对帮扶工作情况开展自评，并现场互评打分。4月23日-26日，集团成立的三个检查考核组，通过现场调研、座谈会、走访入户、资金核查等方式，对所出资企业接对帮扶项目进展及成效进行了现场检查考核。本次定点帮扶宜阳县扶贫工作考核结果将列入所出资企业2017年度党建责任制考核成绩。

　　会议期间，集团领导先后到宜阳县城关一中看望了“诚通宏志班”师生，察看了锦屏镇电商物流扶贫产业园及冷库项目、苗村来料加工扶贫车间项目，调研了香鹿镇凤凰岭养兔、养鸽等项目。14家所出资企业参会人员也分别前往对接帮扶贫困村开展调研。

　　集团总部有关部门人员、14家所出资企业分管扶贫领导及相关部门负责人、派驻宜阳县挂职干部以及宜阳县相关部门、对接乡、镇、村负责人共80余人参加会议。